Realistick\u00e9 zaveden\u00ed CCH Tagetik trv\u00e1 v z\u00e1vislosti na rozsahu projektu t\u0159i a\u017e dvan\u00e1ct m\u011bs\u00edc\u016f. Men\u0161\u00ed implementace s jasn\u011b vymezen\u00fdm p\u0159\u00edpadem pou\u017eit\u00ed, jako je podnikov\u00e9 pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed nebo v\u00fdkaznictv\u00ed, lze \u010dasto uv\u00e9st do ostr\u00e9ho provozu za t\u0159i a\u017e \u0161est m\u011bs\u00edc\u016f, zat\u00edmco rozs\u00e1hl\u00e9 zav\u00e1d\u011bn\u00ed s konsolidac\u00ed, pl\u00e1nov\u00e1n\u00edm a integrovan\u00fdm v\u00fdkaznictv\u00edm zabere sp\u00ed\u0161e dev\u011bt a\u017e dvan\u00e1ct m\u011bs\u00edc\u016f. N\u00e1sleduj\u00edc\u00ed \u010d\u00e1sti osv\u011btluj\u00ed nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed f\u00e1ze, typick\u00e9 \u00faskal\u00ed a intern\u00ed p\u0159edpoklady, kter\u00e9 rozhoduj\u00ed o \u00fasp\u011bchu projektu.<\/p>\n
Typick\u00e1 implementace CCH Tagetik trv\u00e1 t\u0159i a\u017e dvan\u00e1ct m\u011bs\u00edc\u016f v z\u00e1vislosti na rozsahu projektu, slo\u017eitosti dat a dostupnosti intern\u00edch zdroj\u016f. Projekty s jedn\u00edm modulem, jako je sestavov\u00e1n\u00ed rozpo\u010dtu nebo konsolidace, lze dokon\u010dit v\u00fdrazn\u011b rychleji ne\u017e implementace cel\u00e9 sady (full-suite), kter\u00e9 pokr\u00fdvaj\u00ed n\u011bkolik oblast\u00ed proces\u016f sou\u010dasn\u011b.<\/p>\n
Pro d\u00e9lku projektu je rozhoduj\u00edc\u00ed p\u0159edev\u0161\u00edm to, jak dob\u0159e jsou na za\u010d\u00e1tku definov\u00e1ny odborn\u00e9 po\u017eadavky. Firmy, kter\u00e9 do projektu vstupuj\u00ed s jasnou zad\u00e1vac\u00ed dokumentac\u00ed a ji\u017e harmonizovanou \u00fa\u010dtovou osnovou, \u010dasto u\u0161et\u0159\u00ed t\u00fddny ve srovn\u00e1n\u00ed s t\u011bmito, kter\u00e9 si tyto z\u00e1klady mus\u00ed teprve vypracovat v pr\u016fb\u011bhu projektu. Roli hraje tak\u00e9 syst\u00e9mov\u00e9 prost\u0159ed\u00ed: \u010d\u00edm v\u00edce zdrojov\u00fdch syst\u00e9m\u016f je t\u0159eba p\u0159ipojit, t\u00edm n\u00e1ro\u010dn\u011bj\u0161\u00ed je migrace dat a v\u00fdvoj rozhran\u00ed.<\/p>\n
Jako hrub\u00e9 orienta\u010dn\u00ed pravidlo plat\u00ed: C\u00edlen\u00fd pl\u00e1novac\u00ed projekt pro st\u0159edn\u011b velk\u00fd podnik s p\u0159ehlednou strukturou koncernu lze re\u00e1ln\u011b realizovat za \u010dty\u0159i a\u017e \u0161est m\u011bs\u00edc\u016f. Mezin\u00e1rodn\u00ed koncern s n\u011bkolika spole\u010dnostmi, konsolidac\u00ed podle IFRS a integrovan\u00fdm the reportingem by m\u011bl po\u010d\u00edtat sp\u00ed\u0161e s dvan\u00e1cti m\u011bs\u00edci, v\u010detn\u011b testovac\u00edch f\u00e1z\u00ed a \u0161kolen\u00ed.<\/p>\n
Implementace CCH Tagetik se typicky \u010dlen\u00ed do p\u011bti na sebe navazuj\u00edc\u00edch f\u00e1z\u00ed: anal\u00fdza po\u017eadavk\u016f, koncepce, technick\u00e1 realizace, testov\u00e1n\u00ed a p\u0159ej\u00edmka a ostr\u00fd provoz (Go-Live) s podporou Hypercare. Ka\u017ed\u00e1 f\u00e1ze m\u00e1 jasn\u011b definovan\u00e9 v\u00fdstupy (deliverables), kter\u00e9 slou\u017e\u00ed jako podklad pro f\u00e1zi n\u00e1sleduj\u00edc\u00ed.<\/p>\n
V t\u00e9to f\u00e1zi jsou systematicky shroma\u017e\u010fov\u00e1ny odborn\u00e9 po\u017eadavky z oblasti controllings, \u00fa\u010detnictv\u00ed a pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed. V\u00fdsledkem je dokument po\u017eadavk\u016f, kter\u00fd slou\u017e\u00ed jako z\u00e1vazn\u00fd podklad pro koncepce. Zde se rovn\u011b\u017e analyzuj\u00ed struktury kmenov\u00fdch dat, \u00fa\u010dtov\u00e9 osnovy a rozhran\u00ed k zdrojov\u00fdm syst\u00e9m\u016fm, jako jsou ERP nebo HR syst\u00e9my.<\/p>\n
Na z\u00e1klad\u011b po\u017eadavk\u016f je navr\u017eena syst\u00e9mov\u00e1 architektura: dimenzn\u00ed modely, struktury workflow, datov\u00e9 toky a reportovac\u00ed logika. Kvalitn\u00ed koncep\u010dn\u00ed pr\u00e1ce v t\u00e9to f\u00e1zi zabra\u0148uje drah\u00fdm dodate\u010dn\u00fdm \u00faprav\u00e1m ve f\u00e1zi implementace. Zku\u0161en\u00ed konzultanti zde vyu\u017e\u00edvaj\u00ed zaveden\u00e9 metody, jako je Scrum, aby mohli flexibiln\u011b reagovat na zm\u011bny.<\/p>\n
B\u011bhem f\u00e1ze implementace se CCH Tagetik konfigurovateln\u011b nastavuje: vytv\u00e1\u0159ej\u00ed se datov\u00e9 modely, nastavuj\u00ed se procesy ETL, vyv\u00edjej\u00ed se reporty a dashboardy a implementuj\u00ed se rozhran\u00ed k zdrojov\u00fdm syst\u00e9m\u016fm. To je obvykle \u010dasov\u011b nejn\u00e1ro\u010dn\u011bj\u0161\u00ed f\u00e1ze cel\u00e9ho projektu.<\/p>\n
P\u0159ed spu\u0161t\u011bn\u00edm do ostr\u00e9ho provozu se v\u0161echny procesy testuj\u00ed s re\u00e1ln\u00fdmi daty. Odborn\u00ed u\u017eivatel\u00e9 ov\u011b\u0159uj\u00ed v\u00fdsledky, odchylky se analyzuj\u00ed a odstra\u0148uj\u00ed. Soub\u011b\u017en\u011b s t\u00edm prob\u00edhaj\u00ed \u0161kolen\u00ed, aby kl\u00ed\u010dov\u00ed u\u017eivatel\u00e9 mohli syst\u00e9m bezpe\u010dn\u011b ovl\u00e1dat.<\/p>\n
Po produktivn\u00edm startu projektov\u00fd t\u00fdm intenzivn\u011b doprov\u00e1z\u00ed prvn\u00ed z\u00e1v\u011brkov\u00e9 cykly. F\u00e1ze Hypercare, kter\u00e1 obvykle trv\u00e1 \u010dty\u0159i a\u017e osm t\u00fddn\u016f, zaji\u0161\u0165uje, \u017ee u\u017eivatel\u00e9 z\u00edskaj\u00ed okam\u017eitou podporu v p\u0159\u00edpad\u011b jak\u00fdchkoli dotaz\u016f a \u017ee syst\u00e9m b\u011b\u017e\u00ed stabiln\u011b.<\/p>\n
Nej\u010dast\u011bj\u0161\u00edmi p\u0159\u00ed\u010dinami zpo\u017ed\u011bn\u00ed v projektu implementace syst\u00e9mu Tagetik jsou nejasn\u00e9 po\u017eadavky na za\u010d\u00e1tku projektu, nedostate\u010dn\u00e1 dostupnost intern\u00edch oborov\u00fdch expert\u016f a podcen\u011bn\u00e1 datov\u00e1 slo\u017eitost. Kdo tyto t\u0159i rizikov\u00e9 faktory v\u010das adresuje, v\u00fdrazn\u011b sn\u00ed\u017e\u00ed pravd\u011bpodobnost zpo\u017ed\u011bn\u00ed projektu.<\/p>\n
V praxi se objevuj\u00ed zejm\u00e9na tyto vzorce:<\/p>\n
Pro \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 zaveden\u00ed syst\u00e9mu CCH Tagetik pot\u0159ebuje spole\u010dnost minim\u00e1ln\u011b jednoho odborn\u00e9ho projektov\u00e9ho mana\u017eera z oblasti controllingu nebo \u00fa\u010detnictv\u00ed, IT kontaktn\u00ed osobu a kl\u00ed\u010dov\u00e9 u\u017eivatele z dot\u010den\u00fdch odborn\u00fdch \u00fatvar\u016f, kte\u0159\u00ed budou k dispozici pro testov\u00e1n\u00ed a p\u0159ej\u00edmky. Bez t\u011bchto intern\u00edch rol\u00ed nelze implementa\u010dn\u00ed projekt \u00fasp\u011b\u0161n\u011b dokon\u010dit.<\/p>\n
Konkr\u00e9tn\u011b se doporu\u010duje n\u00e1sleduj\u00edc\u00ed intern\u00ed pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed zdroj\u016f:<\/p>\n
Realistick\u00fd harmonogram miln\u00edk\u016f pro prvn\u00edch 90 dn\u016f implementace CCH Tagetik se d\u011bl\u00ed do t\u0159\u00ed blok\u016f: anal\u00fdza a sb\u011br po\u017eadavk\u016f v prvn\u00edch 30 dnech, koncepce a syst\u00e9mov\u00fd design ve dnech 31 a\u017e 60 a za\u010d\u00e1tek technick\u00e9 realizace ve dnech 61 a\u017e 90. Na konci 90 dn\u016f by m\u011bl b\u00fdt k dispozici odsouhlasen\u00fd datov\u00fd model a konfigurovan\u00fd z\u00e1kladn\u00ed setup v testovac\u00edm prost\u0159ed\u00ed.<\/p>\n
Dny 1 a\u017e 30: Anal\u00fdza a sb\u011br po\u017eadavk\u016f<\/strong><\/p>\n Dny 31 a\u017e 60: Koncepce a technick\u00fd design<\/strong><\/p>\n Dny 61 a\u017e 90: Zah\u00e1jen\u00ed technick\u00e9 realizace<\/strong><\/p>\n Extern\u00ed poradenstv\u00ed v oblasti Tagetik by m\u011blo b\u00fdt ide\u00e1ln\u011b zapojeno je\u0161t\u011b p\u0159ed ofici\u00e1ln\u00edm zah\u00e1jen\u00edm projektu, nejpozd\u011bji v\u0161ak ve f\u00e1zi anal\u00fdzy. Kdo zapoj\u00ed extern\u00ed odborn\u00edky a\u017e ve f\u00e1zi implementace, riskuje, \u017ee bude muset opravovat koncepci, kter\u00e1 ji\u017e vych\u00e1z\u00ed z nespr\u00e1vn\u00fdch p\u0159edpoklad\u016f. V\u010dasn\u00e9 zapojen\u00ed \u0161et\u0159\u00ed \u010das i n\u00e1klady.<\/p>\n Extern\u00ed poradenstv\u00ed je obzvl\u00e1\u0161t\u011b smyslupln\u00e9 v n\u00e1sleduj\u00edc\u00edch situac\u00edch:<\/p>\n Rozhodnut\u00ed pro extern\u00ed poruadenstv\u00ed nen\u00ed ot\u00e1zkou d\u016fv\u011bry ve vlastn\u00ed organizaci, n\u00fdbr\u017e ot\u00e1zkou hloubky specializace. CPM platformy jako CCH Tagetik jsou vysoce komplexn\u00ed a zku\u0161enosti z n\u011bkolika srovnateln\u00fdch projekt\u016f lze intern\u011b jen t\u011b\u017eko vybudovat. Kdo Slu\u017eby certifikovan\u00e9ho partnera<\/a> v\u010dasn\u00e9 vyu\u017eit\u00ed chr\u00e1n\u00ed projektov\u00fd rozpo\u010det a \u010dasov\u00fd harmonogram.<\/p>\n Spole\u010dnost Gramke Consulting doprov\u00e1z\u00ed podniky jako certifikovan\u00fd partner CCH-Tagetik od po\u010d\u00e1te\u010dn\u00edho sb\u011bru po\u017eadavk\u016f a\u017e po stabiln\u00ed provoz. T\u00fdm p\u0159in\u00e1\u0161\u00ed zku\u0161enosti z v\u00edce ne\u017e 30 \u00fasp\u011b\u0161n\u00fdch projekt\u016f, v\u010detn\u011b implementac\u00ed pro Talanx AG, Vaillant Group a dal\u0161\u00ed mezin\u00e1rodn\u00ed koncerny. Kombinace odborn\u00e9 hloubky v oblasti konsolidace podle IFRS a koncernov\u00e9ho controllingu s technickou expert\u00edzou v datov\u00e9m modelov\u00e1n\u00ed, ETL procesech a v\u00fdvoji rozhran\u00ed umo\u017e\u0148uje realizovat projekty metodicky spr\u00e1vn\u011b a v\u010das.<\/p>\n Nab\u00eddka slu\u017eeb konkr\u00e9tn\u011b zahrnuje:<\/p>\n\n
\n
\n
Kdy je spr\u00e1vn\u00fd \u010das zapojit extern\u00ed poradenstv\u00ed pro Tagetik?<\/h2>\n
\n
Jak Gramke Consulting strukturov\u00e1no a bezpe\u010dn\u011b zav\u00e1d\u00ed CCH Tagetik<\/h2>\n