Welche CPM-Software ist die beste Alternative zu SAP BPC?

Die beste CPM-Software als SAP-BPC-Alternative ist für die meisten mittelständischen und großen Unternehmen CCH Tagetik, gefolgt von Lösungen wie IBM Planning Analytics und Oracle EPM. Welche Plattform am besten geeignet ist, hängt von Unternehmensgröße, bestehender Systemlandschaft und den spezifischen Anforderungen in Planung, Konsolidierung und Reporting ab. Dieser Artikel beantwortet die wichtigsten Fragen rund um den Wechsel von SAP BPC zu einer modernen CPM-Plattform.

Warum wechseln Unternehmen von SAP BPC zu einer anderen Lösung?

Unternehmen wechseln von SAP BPC vor allem deshalb, weil die Plattform in ihrer klassischen Form technisch veraltet ist, hohe Wartungskosten verursacht und bei modernen Anforderungen an Flexibilität, Cloud-Fähigkeit und Benutzerfreundlichkeit zunehmend an Grenzen stößt. Viele Organisationen stehen vor dem Ende des Mainstream-Supports und suchen daher aktiv nach einem SAP-BPC-Nachfolger.

Konkret nennen Finanzverantwortliche folgende Treiber für den Wechsel:

Hohe Implementierungs- und Betriebskosten: SAP BPC erfordert umfangreiche IT-Ressourcen und spezialisiertes Know-how, was den laufenden Betrieb teuer macht.
Mangelnde Agilität: Änderungen an Planungsmodellen oder Berichtsstrukturen sind häufig aufwendig und zeitintensiv.
Eingeschränkte Cloud-Integration: Gerade die klassische On-Premise-Version lässt sich nur schwer in moderne Cloud-Ökosysteme einbinden.
Benutzerakzeptanz: Die Oberfläche gilt als komplex und wenig intuitiv, was die Akzeptanz bei Controlling-Teams und Fachanwendern senkt.
Chybějící konsolidační funkce: Für komplexe Konzernstrukturen mit IFRS-Anforderungen ist SAP BPC oft nur mit erheblichem Zusatzaufwand einsetzbar.

Hinzu kommt, dass SAP selbst mit SAP Analytics Cloud (SAC) eine eigene Nachfolgelösung positioniert, was bei bestehenden BPC-Nutzern Unsicherheit über die langfristige Roadmap auslöst und den Evaluierungsprozess für SAP-BPC-Alternativen beschleunigt.

Welche CPM-Plattformen gelten als führende SAP-BPC-Alternativen?

Als führende Alternativen zu SAP BPC gelten im Jahr 2026 vor allem CCH Tagetik, IBM Planning Analytics (TM1), Oracle EPM Cloud, LucaNet und OneStream. Jede dieser Plattformen adressiert unterschiedliche Schwerpunkte im Corporate Performance Management und richtet sich an verschiedene Unternehmensprofile.

CCH Tagetik

CCH Tagetik ist eine vollintegrierte CPM-Plattform, die Planung, Konsolidierung, Reporting und Compliance in einem System vereint. Die Lösung gilt besonders für mittelgroße bis große Konzerne als starker SAP-BPC-Ersatz, da sie tiefe IFRS-Unterstützung, flexible Planungsworkflows und eine moderne Benutzeroberfläche bietet.

IBM Planning Analytics (TM1)

IBM Planning Analytics, bekannt unter seinem Kerntechnologienamen TM1, ist eine leistungsstarke In-Memory-Lösung mit besonderer Stärke in komplexer, multidimensionaler Modellierung. Sie eignet sich vor allem für Unternehmen mit sehr individuellen Planungsanforderungen und hohem Datenvolumen.

Oracle EPM Cloud und OneStream

Oracle EPM Cloud richtet sich primär an Großkonzerne mit bestehender Oracle-Infrastruktur. OneStream positioniert sich mit einem Unified-Platform-Ansatz und gewinnt vor allem bei internationalen Konzernen an Bedeutung, die mehrere CPM-Prozesse auf einer einzigen Plattform konsolidieren möchten. LucaNet wiederum ist besonders bei mittelständischen Unternehmen mit Schwerpunkt auf Konsolidierung und Financial Reporting verbreitet.

Was unterscheidet CCH Tagetik von anderen SAP-BPC-Alternativen?

CCH Tagetik unterscheidet sich von anderen SAP-BPC-Alternativen durch seinen einzigartigen Ansatz, Finanzkonsolidierung, Planung, Forecasting und Reporting auf einer einzigen, nativ integrierten Plattform zu vereinen, ohne dass separate Module oder Datensilos entstehen. Dieser sogenannte „Single Point of Truth“-Ansatz reduziert Schnittstellenprobleme und erhöht die Datenkonsistenz erheblich.

Weitere wesentliche Unterschiede gegenüber anderen CPM-Lösungen sind:

Tiefe Compliance-Unterstützung: CCH Tagetik bietet vorkonfigurierte Inhalte für IFRS 16, IFRS 17, ESG-Reporting und weitere regulatorische Anforderungen, was den Implementierungsaufwand deutlich reduziert.
Flexible Datenintegration: Die Plattform lässt sich über RESTful APIs, native Konnektoren und ERP-Schnittstellen nahtlos in bestehende Systemlandschaften einbinden, darunter SAP, Oracle, MS Dynamics und weitere ERP-Systeme.
Škálovatelnost: CCH Tagetik wächst mit den Anforderungen des Unternehmens, von der ersten Konsolidierungslösung bis zur vollintegrierten Unternehmenssteuerungsplattform.
Uživatelská přívětivost: Die Oberfläche ist deutlich zugänglicher als SAP BPC, was die Einführungszeit verkürzt und die Akzeptanz bei Fachanwendern erhöht.
Aktive Produktentwicklung: Wolters Kluwer investiert kontinuierlich in die Weiterentwicklung der Plattform, was eine langfristige Investitionssicherheit gewährleistet.

Wie aufwendig ist die Migration von SAP BPC zu einer neuen CPM-Lösung?

Die Migration von SAP BPC zu einer alternativen CPM-Software ist ein substanzielles Projekt, das je nach Komplexität der bestehenden Lösung zwischen drei und zwölf Monaten in Anspruch nehmen kann. Der Aufwand hängt maßgeblich davon ab, wie viele individuelle Berichte, Planungsmodelle und Schnittstellen im bestehenden System vorhanden sind.

Typische Phasen einer Migration umfassen:

Bedarfsanalyse und Anforderungsaufnahme: Dokumentation der bestehenden Prozesse, Datenmodelle und fachlichen Anforderungen.
Lösungsdesign: Konzeption der neuen Architektur in der Zielplattform, inklusive Datenmodell, Kontenrahmen und Workflow-Design.
Datenmigration und Integration: Überführung historischer Daten und Aufbau der Schnittstellen zu ERP-Systemen und weiteren Datenquellen.
Tests und Validierung: Fachliche Prüfung der Ergebnisse, insbesondere bei Konsolidierungsprozessen und regulatorischen Berichten.
Školení a go-live: Befähigung der Anwender und produktiver Betrieb, idealerweise begleitet durch einen erfahrenen Implementierungspartner.

Besonders kritisch ist die Phase der Datenvalidierung, da Abweichungen zwischen altem und neuem System fachlich erklärt und dokumentiert werden müssen. Eine strukturierte Projektmethodik, etwa auf Basis von Scrum, hilft dabei, Transparenz zu schaffen und das Risiko von Verzögerungen zu minimieren.

Welche CPM-Software passt zu welcher Unternehmensgröße?

Die Wahl der passenden CPM-Software als SAP-BPC-Ersatz hängt stark von der Unternehmensgröße und der Komplexität der Konzernstruktur ab. Es gibt keine universelle Lösung, aber klare Muster, welche Plattformen für welche Unternehmensprofile am besten geeignet sind.

Mittelstand (bis ca. 500 Mio. EUR Umsatz): LucaNet oder CCH Tagetik sind häufig die beste Wahl. LucaNet punktet mit schneller Implementierung und einfacher Bedienbarkeit, während CCH Tagetik bereits in dieser Größenklasse eine hohe Funktionstiefe bietet.
Mittelgroße Konzerne (500 Mio. bis 5 Mrd. EUR Umsatz): CCH Tagetik und IBM Planning Analytics sind besonders geeignet. Beide Plattformen skalieren gut mit wachsenden Anforderungen und unterstützen komplexe Planungsworkflows sowie IFRS-konforme Konsolidierung.
Großkonzerne (über 5 Mrd. EUR Umsatz): Oracle EPM Cloud, OneStream und CCH Tagetik sind in dieser Klasse etabliert. Sie bieten die notwendige Performance, Mandantenfähigkeit und globale Compliance-Unterstützung für internationale Konzernstrukturen.

Entscheidend ist dabei nicht nur die Unternehmensgröße, sondern auch die spezifische Anforderungstiefe: Unternehmen mit komplexen Konsolidierungsanforderungen, internationalen Strukturen oder hohem Automatisierungsbedarf profitieren überproportional von einer leistungsstarken, vollintegrierten platforma CPM jako CCH Tagetik.

Nach welchen Kriterien sollte die Auswahl einer SAP-BPC-Alternative erfolgen?

Die Auswahl der besten CPM-Software als SAP-BPC-Nachfolger sollte anhand eines strukturierten Kriterienkatalogs erfolgen, der sowohl fachliche als auch technische und organisatorische Aspekte berücksichtigt. Eine rein funktionale Bewertung reicht nicht aus, da Implementierbarkeit, Betriebskosten und langfristige Skalierbarkeit ebenso entscheidend sind.

Die wichtigsten Auswahlkriterien im Überblick:

Funktionsabdeckung: Deckt die Lösung alle benötigten Prozesse ab, also Planung, Forecasting, Konsolidierung, Reporting und Compliance?
Integrationsfähigkeit: Wie gut lässt sich die Plattform an bestehende ERP-Systeme, Datenbanken und BI-Tools anbinden?
Celkové náklady na vlastnictví: Neben den Lizenzkosten sind Implementierungsaufwand, laufende Wartung und interne Ressourcen zu berücksichtigen.
Skalierbarkeit und Zukunftssicherheit: Kann die Lösung mit dem Unternehmen wachsen und wird sie aktiv weiterentwickelt?
Uživatelská přívětivost: Wie hoch ist der Schulungsaufwand, und wie gut wird die Software von Controlling- und Finanzteams akzeptiert?
Partnernetzwerk und Support: Gibt es erfahrene Implementierungspartner, die das Projekt fachlich und technisch begleiten können?
Compliance-Unterstützung: Werden relevante Standards wie IFRS, HGB oder ESG-Reporting nativ unterstützt?

Empfehlenswert ist ein strukturierter Evaluierungsprozess mit einem Proof of Concept, bei dem die engere Auswahl an Plattformen anhand realer Unternehmensszenarien getestet wird. So lassen sich Stärken und Schwächen der einzelnen Lösungen im konkreten Unternehmenskontext bewerten, bevor eine Investitionsentscheidung getroffen wird.

Wie Gramke Consulting bei der Wahl der richtigen SAP-BPC-Alternative unterstützt

Gramke Consulting begleitet Unternehmen aus Industrie, Handel, Versicherungswesen und weiteren Branchen bei der vollständigen Evaluierung, Einführung und Optimierung von CPM-Lösungen als SAP-BPC-Ersatz. Als offizieller CCH-Tagetik-Partner seit 2022 verfügt das Team über zertifiziertes Fachwissen in der gesamten Tagetik-Suite sowie tiefgreifende Erfahrung mit IBM Planning Analytics, SAP BPC und weiteren Plattformen, was eine unabhängige und fundierte Beratung ermöglicht.

Nabídka služeb konkrétně zahrnuje:

Anforderungsanalyse und Systemauswahl: Strukturierte Bewertung der bestehenden Prozesse und Ableitung der passenden CPM-Lösung für Ihre spezifische Situation.
Kompletní implementace: Von der Konzeption über die technische Umsetzung bis zum produktiven Betrieb, einschließlich Datenmodellierung, ETL-Prozessen und Schnittstellenanbindung.
Konsolidierung und Planung: Aufbau IFRS-konformer Konsolidierungslösungen sowie integrierter Budget- und Forecastprozesse.
Školení a koučink: Befähigung Ihrer Finanz- und Controlling-Teams für den souveränen Umgang mit der neuen Plattform.
Průběžná podpora: Kontinuierliche Begleitung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie bei der Weiterentwicklung des Berichtswesens.

Mit über 30 erfolgreich abgeschlossenen Projekten bei namhaften Unternehmen, darunter Talanx AG, steht Gramke Consulting für nachgewiesene Umsetzungskompetenz. Wenn Sie Ihre CPM-Lösung modernisieren und den Wechsel von SAP BPC strukturiert angehen möchten, Domluvte si hned nezávaznou konzultaci mit dem Team von Gramke Consulting.